91久久国产婷婷一区二区丨亚洲综合无码一区二区三区不卡丨超caopor在线公开视频丨国产精品乱码久久久久久久久丨日韩a片无码一区二区三区电影丨www.亚洲com丨动漫精品无码视频一区二区三区丨一道本视频在线观看丨五月天三级丨国户精品久久久久久久久久久不卡丨男女作爱bbbbbbbbb丨亚洲综合色成在线观看丨国产美女久久精品香蕉69丨黑人大群体交免费视频丨成人无码视频在线观看网址丨久久久1丨我想看一级黄色毛片丨精品一区久久丨www黄色网址丨911久久香蕉国产线看观看

經(jīng)常有人問，SaaS行業(yè)有前途嗎？

先看個例子。p圖鼻祖photoshop，大家都知道吧。打造photoshop的Adobe公司，2018全年營收達高達90.3 億美元。其主要業(yè)務(wù)Creative Cloud、Document Cloud 以及 Experience Cloud 分別貢獻 53.4 億、9.82 億以及 24.4 億。2012年開始，Adobe從一家軟件授權(quán)公司轉(zhuǎn)型為一家SaaS公司。轉(zhuǎn)型至今，其市值從160億美元漲至今天的1269億美元，漲幅超6倍。

再看個例子。國內(nèi)ERp領(lǐng)頭企業(yè)金蝶，2018年上半年收入12.79億元。其中云服務(wù)營收3.55億元，占總營收的27.8%，全年云服務(wù)營收占到30%以上。金蝶自2011年轉(zhuǎn)型企業(yè)云服務(wù)開始，云服務(wù)營收占比逐年上漲。2017年金蝶在中國企業(yè)級SaaS廠商銷售收入占比、SaaS ERM及SaaS財務(wù)云市場占有率皆居首位，其SaaS財務(wù)云市場占有率高達43.6%。無疑，今后SaaS營收在金蝶的營收占比會越來越重。

因為有Adobe和金蝶等多個案例，證明了SaaS的成長潛力與市場空間。所以在創(chuàng)投領(lǐng)域，現(xiàn)在的SaaS也很吃香。SaaS創(chuàng)業(yè)項目不僅容易融資，融資議價能力也非常強。據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)，2018年國內(nèi)SaaS創(chuàng)業(yè)項目成功融資的超過150個，其中A輪融資項目估值最少也達到了3000萬。由此，可以看到SaaS項目的含金量，亦能看到SaaS企業(yè)的價值。

在大環(huán)境上，中國的中小型企業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型之痛，大量企業(yè)正在尋求更好的增效降本之道。而為推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)而制定的企業(yè)上云、工業(yè)App等相關(guān)政策，則正在推動企業(yè)與SaaS的快速融合。無論是市場需求還是企業(yè)認知，都比前幾年好很多。

而面對中國7000多萬家中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，這個市場需要多少SaaS企業(yè)提供服務(wù)？這個帳相信大家都能算出來。所以，老王認為SaaS行業(yè)正在迎來一個嶄新的春天。下面，我通過4個角度來具體闡述。

企業(yè)經(jīng)營之痛，需要引入SaaS降本增效

近幾年，經(jīng)濟下行給眾多企業(yè)帶來很大的生存壓力，而當前的生態(tài)環(huán)保也讓企業(yè)運營成本支出更多。這種環(huán)境下，企業(yè)不得不考慮如何優(yōu)化企業(yè)運營流程，減員降本增效成了千萬中小企業(yè)共同的選擇。但只有實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)進程自動化，才能實現(xiàn)這一目標。

當前而言，不管是相關(guān)組織還是企業(yè)本身，企業(yè)上云已是公認的重要手段。企業(yè)上云之后，一方面可以通過云服務(wù)快速形成信息化能力另一方面可以利用云上的軟件應(yīng)用和數(shù)據(jù)服務(wù)提高企業(yè)管理效率、降低管理成本。而云計算的應(yīng)用層正是SaaS層，因而原本不在意或者不重視SaaS的企業(yè)紛紛考慮引入SaaS。

尤其是制造業(yè)，沒有基于SaaS的工業(yè)App應(yīng)用，根本無法實現(xiàn)智能制造。同時，相對于傳統(tǒng)的企業(yè)IDC部署，SaaS規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)，可以按需付費，同時可選功能更多，且能夠?qū)崿F(xiàn)定制化，總體比以前成本更低。

政府推動企業(yè)上云，SaaS應(yīng)用迎來機會

2018年8月，政府頒發(fā)了《推動企業(yè)上云實施指南(2018-2020年)》，提出到2020年，云計算要在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的應(yīng)用廣泛普及，全國新增上云企業(yè)100萬家。形成典型標桿應(yīng)用案例100個以上，形成一批有影響力、帶動力的云平臺和企業(yè)上云體驗中心。《指南》印發(fā)后，各級政府跟進，每個省都發(fā)布了各自的企業(yè)上云相關(guān)規(guī)劃。

發(fā)布政策，目的是為鼓勵企業(yè)上云，通過推動企業(yè)上云重構(gòu)企業(yè)核心競爭力，促進產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，最大限度的創(chuàng)造企業(yè)價值。政策的推動，無疑讓的正處于水深火熱轉(zhuǎn)型陣痛中的廣大中小企業(yè)看到一絲曙光。跟著政策走，至少企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的進程中可以享受一定的優(yōu)惠政策及補助。

事實上，并不是所有企業(yè)都具備搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的能力，因此大多數(shù)中小微企業(yè)的“上云”都是“用云”。從基本沒有企業(yè)信息化的狀態(tài)直接升級企業(yè)運營流程應(yīng)用云計算，SaaS是這些企業(yè)接觸云計算的第一步。還有一部分之前已經(jīng)部署企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)的企業(yè)，雖然最終選擇了私有云及混合云，但在企業(yè)管理軟件應(yīng)用這個層面，仍然會選擇相應(yīng)的SaaS服務(wù)商。

IaaS市場快速發(fā)展，需要SaaS廠商參與

對云計算企業(yè)而言，不管IaaS企業(yè)還是paaS廠商，最終的應(yīng)用都要落到SaaS層的各種軟件上。但畢竟術(shù)業(yè)有專攻，出于對行業(yè)認知度、開發(fā)難度、以及市場空間等因素的考慮，專注Iaas及paaS的云計算廠商不可能面面俱到去開發(fā)各行各業(yè)各細分領(lǐng)域的應(yīng)用。

因此，每個云計算廠商的生態(tài)建設(shè)都需要大量的SaaS廠商參與，以共同為企業(yè)用戶提供各種云服務(wù)。在合作流程上，云計算廠商為某個行業(yè)及企業(yè)推出Iaas、paaS以及部分SaaS服務(wù)，剩下的大部分SaaS層軟件應(yīng)用則都交給合作伙伴。合作伙伴提供基于云計算平臺的企業(yè)應(yīng)用、開發(fā)平臺、管理軟件、行業(yè)解決方案等軟件產(chǎn)品及服務(wù)，平臺與合作伙伴共同為企業(yè)提供完整的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。

2015年華為宣布進入公有云領(lǐng)域后，先后與中軟國際、金蝶國際、軟通動力等企業(yè)簽訂合作，截止2017 年底，上線14大類99個云服務(wù)，以及制造、醫(yī)療、電商、SAp、HpC、IOT 等50 多個解決方案，展示了其在云計算領(lǐng)域的執(zhí)行和運營能力。除了華為，其他云計算在合作伙伴方面可謂不遺余力，每家廠商每年都會與數(shù)個SaaS企業(yè)合作，目前公有云市場份額最大的阿里云，其投資、并購、戰(zhàn)略入股以及合作的SaaS企業(yè)比華為云只多不少。

所以，在云計算市場快速發(fā)展的這個階段，每個專注做行業(yè)及垂直細分領(lǐng)域SaaS解決方案的企業(yè)，都有機會成為阿里云、騰訊云、華為云、百度云等云計算廠商的合作伙伴，共同助力企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。這，同時也是巨頭企業(yè)近來大量投資企業(yè)服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目的主要原因。

SaaS應(yīng)用將成企業(yè)運營標配，給予SaaS企業(yè)更多機會

年前曾看到一條資訊，稱以后Adobe所有軟件都會收費，網(wǎng)絡(luò)上不會再存在Adobe軟件的破解版、綠色版。看到這個新聞，老王趕緊下了一個綠色版的Adobe全家桶。

這個資訊看起來是Adobe為了保護知識產(chǎn)權(quán)，實際上卻是因為現(xiàn)在用戶對于單機版軟件的需求越來越少。Adobe在2012年就開始轉(zhuǎn)型SaaS，早已將其設(shè)計、影音等軟件功能放到了云服務(wù)器上，以整體解決方案的方式輸出給了用戶。要知道在美國企業(yè)應(yīng)用云計算普及率高達70%以上，Adobe早已沒有必要再搞單機版軟件。

未來的中國軟件市場，也會是軟件能力向云遷移的趨勢。且這個進程，在企業(yè)上云、工業(yè)App、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等各種政策的推動下只會更快。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成型與完善，SaaS應(yīng)用將會成為企業(yè)運營的標配，SaaS企業(yè)也將會有更多的服務(wù)企業(yè)的機會。

關(guān)于SaaS行業(yè)的情況，限于篇幅，本文不展開敘述。這里，老王只談幾點簡單的看法。

首先，通用SaaS不能包治百病，因此每一個行業(yè)SaaS都有機會，每一個行業(yè)的垂直細分領(lǐng)域的SaaS都有機會。

其次，在企業(yè)上云風口上，SaaS廠商不要再執(zhí)著于通用SaaS的便利性，而是要在多年通用SaaS經(jīng)驗的基礎(chǔ)上發(fā)揮優(yōu)勢，用SaaS把某個或者某幾個行業(yè)做透，打造真正好用耐用想用的口碑產(chǎn)品，自然就能夠活的很好。

再者，而新晉的創(chuàng)業(yè)型SaaS企業(yè)，更應(yīng)該了解行業(yè)情況，瞄準細分行業(yè)用戶面對的基本問題，從某個或者某幾個用戶痛點切入，做出能夠真正高效快速解決病痛的產(chǎn)品，同樣也能博得一席之地。可能不會如通用SaaS一般多行業(yè)通吃，但保證能夠在一個行業(yè)的某個協(xié)同領(lǐng)域過得很好。

SaaS企業(yè)只要能把握這幾點，相信在未來的億萬市場分一杯羹不成問題。